OCFO cho Nhà hàng khách sạn – cách thức làm việc mới để tối đa hóa lợi nhuận
Đến năm 2020, “đầu tư lớn vào các thị trường du lịch mới nổi sẽ đưa ra nhiều lựa chọn hơn cho du khách, tăng tính cạnh tranh có khả năng làm giảm giá, giảm lợi nhuận của khách sạn” (*). Đối mặt với thách thức, các chuỗi cần mở rộng đến các thị trường mới, các khách sạn đơn lẻ cần bắt kịp với các thương hiệu lớn hoặc gia nhập chuỗi.
Vì vậy, duy trì lợi thế cạnh tranh là một trong những nhiệm vụ quan trọng nhất mà các giám đốc tài chính và quản lý cấp cao trong ngành công nghiệp này cần thực hiện. Dù công ty bạn là khách sạn, khu nghỉ dưỡng, sòng bạc hoặc nhà nghỉ cho chính phủ, bạn cần lợi thế để:
- Giảm chi phí
- Tăng lợi nhuận
- Phát triển doanh nghiệp
- Giữ chân khách hàng
Nói cách khác, các giám đốc tài chính khách sạn và quản lý cấp cao cần có khả năng:
- Tương tác với khách hàng tiềm năng, bất kể họ ở đâu, nhằm đến ảnh hưởng quyết định của họ
- Tạo mối gắn kết gần hơn với các khách hàng và cho họ trải nghiệm tốt hơn
- Nắm bắt thông tin cần thiết nhằm để phân tích chính xác kết quả toàn chuỗi khách sạn, nhà hàng và đưa ra quyết định tốt hơn
- Nhận ra các xu hướng sớm để có thể đáp ứng kịp thời và vượt các đối thủ cạnh tranh
- Dành nhiều thời gian tập trung vào những gì quan trọng cho sự tăng trưởng kinh doanh
Tham gia hội thảo miễn phí của chúng tôi “Văn phòng CFO dành cho Nhà hàng khách sạn: cách thức làm việc mới để tối đa hóa lợi nhuận“ và tìm hiểu xem làm thế nào để chúng tôi có thể giúp bạn trong việc:
- Quản trị tài chính: tiếp cận thông tin quan trọng trong thời gian thực và cải thiện tầm nhìn kinh doanh tổng thể
- Quản trị hiệu suất: liên kết chiến lược với các hoạt động, các đo lường hiệu suất, sắp xếp các dự báo, đóng ngân sách trong ba, bốn ngày và giảm thời gian cho ngân sách đến 40%
- Quản lý quy trình kinh doanh Nhà hàng Khách sạn: tạo các gói tùy chỉnh cho khách, các trải nghiệm ở khách sạn, hiểu rõ giá trị suốt đời của khách hàng ngay tại thời điểm tương tác, thu hút nhiều khách hơn, giảm chi phí đặt phòng, tăng và tối ưu hóa doanh thu đến 7%
Thông tin diễn giả
 |
 |
| Rick Yvanovich FCMA, CGMA, FCPA (Aust.), Nhà sáng lập & Giám đốc Điều hành, TRG International Ông Rick là một kế toán quản trị công chứng quốc tịch Anh với hơn 30 năm kinh nghiệm trong nhiều lĩnh vực như dầu khí, khách sạn, bán lẻ, viễn thông, dịch vụ tài chính, phát triển bất động sản, sản xuất, sản xuất quân sự, sản xuất bia, hàng tiêu dùng, công nghệ cao và kế toán. Ông sống ở Việt Nam từ năm 1990. Là một nhà tư vấn và sáng lập kinh doanh, ông đã trực tiếp làm việc với khách hàng ở 39 quốc gia. Ông đã thành lập một số công ty bao gồm TRG International. Ông Rick còn là thành viên của Ủy ban Hiệp Hội Kế toán Quản Trị Công Chứng Anh Quốc (CIMA) ở khu vực Đông Nam Á và cũng là Chủ tịch nhóm CNTT của AMCHAM tại thành phố Hồ Chí Minh. |
Phạm Hồng Thái
Phó Tổng Giám Đốc, TRG International Ông Thái giành được suất học bổng toàn phần về lĩnh vực CNTT và Thống kê tại trường Đại học Kinh tế ở Prague, Cộng hòa Séc vào năm 1988 sau khi dành vài năm làm việc tại một số doanh nghiệp về CNTT. Ông trở về Việt Nam và trở thành thành viên thứ hai của TRG. Ông Thái sử dụng thông thạo tiếng Anh, tiếng Việt và sử dụng tiếng Séc khá tốt. Ông Thái đã trực tiếp tham gia vào hàng trăm dự án với khách hàng trên hàng chục quốc gia và được đại đa số các khách hàng lớn nhất của TRG tin tưởng và phó thác nhờ vào sự chuyên môn của ông trong kỹ thuật lẫn kinh nghiệm kinh doanh. |
 |
|
| Andrew Turton Giám đốc Bán hàng khu vực APAC and MEA cho các giải pháp Nhà hàng Khách sạn, Infor TBA |
Đối tượng tham dự
Hội thảo này là một chương trình đặc biệt và miễn phí, được thiết kế cho:
- Giám đốc Tài chính (CFOs)
- Kế toán trưởng
- Giám đốc Điều hành (CEOs)
- Chuyên gia kiểm soát tài chính (Finance Controllers)
- Trưởng phòng, kiểm toán viên nội bộ, các chuyên gia lập kế hoạch chiến lược
- Và những người tham gia vào lĩnh vực quản lý nhà hàng khách sạn
